समस्येचे निराकरण करण्याची नितांत गरज आहे सिस्टम विचारांची

जर आपल्याला आजच्या समस्यांमागील सिस्टमिक मुद्द्यांवर विजय मिळवायचा असेल तर आपण त्या विचारसरणीत बदल करणे आवश्यक आहे ज्यामुळे त्यांनी सुरुवात केली. आम्हाला कसे विचार करायला शिकवले जाते याचा यथास्थिति रेषीय आणि बर्‍याचदा कमी करणारी आहे. आम्ही जगाचे व्यवस्थापन करण्यायोग्य भागांमध्ये मोडणे आणि त्यांच्या प्रणालीगत मुळांच्या अलिप्ततेचे प्रकरण पहायला शिकतो.

जगाकडे जाण्याचा हा प्रबळ मार्ग म्हणजे औद्योगिक शैक्षणिक निकषांचे उत्पादन आहे - एक किंवा दुसर्‍या मार्गाने आम्ही आपल्या 15 ते 20+ वर्षाच्या मुख्य प्रवाहातील शिक्षणाद्वारे आणि / किंवा समाजीकरणाद्वारे शिकलो आहोत की तो सोडविण्याचा सर्वात प्रभावी मार्ग समस्या ही लक्षणे उपचारांची आहे, कारणे नव्हे.

तरीही, जेव्हा आपण सिस्टम लेन्सद्वारे जगाकडे पाहतो, तेव्हा आपण प्रत्येक गोष्ट एकमेकांशी जोडलेली दिसतो. डायनॅमिक सिस्टममध्ये समस्या बर्‍याच इतर घटकांशी जोडल्या गेल्या आहेत. जर आपण फक्त एका लक्षणांवर उपचार केले तर प्रभावांवरील प्रवाहामुळे ओझे कमी होते आणि बर्‍याच वेळेस अनावश्यक परिणाम होतात.

रेषात्मक विचारप्रणाली इतके प्रभावी का आहे?

रेखीय विचारसरणी - "बी वरुन सी, परिणाम सी" परिप्रेक्ष्य - हा आपल्या औद्योगिक शिक्षण प्रणालीचा उपउत्पादक घटक आहे आणि ज्या कारणास्तव आपल्याला सुरुवातीला गडबड समस्या आहेत त्याचे हे एक मुख्य कारण आहे. पाउलो फ्रीरे याचा उल्लेख ‘बँकर-शैली’ शिक्षण प्रणाली म्हणून करतात, जी यथास्थिती टिकवून ठेवण्यासाठी तयार केली गेली.

एमआयटीचे प्रोफेसर आणि लेखक पीटर सेंगे यांनी १ 1990 1990 ० च्या दशकात सिस्टम्स थिंकिंगवर एक उत्तम पुस्तक लिहिले, ज्याला द फिफथ डिसिप्लिन म्हणतात. हे प्रत्यक्षात संघटनात्मक बदलांवर केंद्रित आहे, परंतु हे पुस्तक म्हणून मी त्याला क्षमा केली (आणि मला माहित आहे की नर्डी बिझिनेस वर्ल्ड हे प्रथम स्थानावर आल्यावर विचार करण्यात आलेली अवकाश प्रणाली होती). पाचव्या शिस्तीत, सेन्जे आपल्या विचारांच्या सिस्टमची आवश्यकता का आहे यासाठी एक प्रकरण तयार करतातः

“लहानपणापासूनच आपल्याला समस्या खंडित करण्याचे आणि जगाचे तुकडे करण्यास शिकवले जाते. हे वरवर पाहता गुंतागुंतीची कामे आणि विषय अधिक व्यवस्थापित करते, परंतु आम्ही एक छुपी, प्रचंड किंमत मोजतो. आम्ही यापुढे आमच्या क्रियांचे दुष्परिणाम पाहू शकणार नाही: मोठ्या प्रमाणावरील कनेक्शनची आमची मूळ भावना आपण गमावतो. "
 - पीटर सेंज, १ 1990 1990 ०

शासनाच्या उच्च-संरचनेत आणि गुंतागुंत नसलेल्या विभागांपर्यंत, वैज्ञानिक तपासांच्या कल्पनेपासून ते निकालाच्या रचनेपर्यंत, रचनात्मक आणि वेगळ्या विचारांचे मार्ग तयार करणे आणि त्यास प्रतिकृती बनविणे समाजाला आवडते - आम्ही सिलोसची अशी प्रणाली तयार केली आहे जी कनेक्ट होत नाही मोठे चित्र. या पृथक्करण यंत्रणा एकमेकांच्या विरूद्ध असतात, ज्यामुळे समस्यांचे अगदी रेषात्मक दृष्टीकोन आणि त्यांचे निराकरण करण्यासाठी मर्यादित पध्दती निर्माण होतात.

ही गोष्ट अशीः समस्या एकट्याने कधीच अस्तित्वात नसतात, ती नेहमीच इतर समस्यांभोवती असतात. एखाद्या समस्येच्या दाणे आणि संदर्भ बद्दल जितके आपण समजून घेऊ शकता तितकेच खरोखर एक प्रभावी समाधान शोधण्याची शक्यता जास्त आहे. चांगली बातमी अशी आहे की रेषात्मक आणि उच्छृंखल विचार पूर्ववत करणे खूप सोपे आहे. या यंत्रणेचा दृष्टिकोन स्वीकारल्याने आपणास समस्यांचे निराकरण करण्यात मदत होते.

आपल्यातील बहुतेकांना शिकवले जाते, अगदी लहान वयातच, एखादी समस्या सोडवण्यासाठी आपण फक्त त्यास त्याचे मूळ घटक तोडून x पर्यंत सोडवायला हवे. आम्ही विज्ञान प्रयोग शिकतो ज्याचे उद्दीष्ट, पद्धत आणि परिणाम, समस्येपासून निराकरणासाठी एक रेषीय प्रक्रिया असते. आम्ही बक्षिसे आणि शिक्षेला प्रतिसाद देण्यासाठी सामाजीक झालो आहोत आणि १ 15 ते २०+ वर्षाच्या संस्थात्मक शिक्षणापर्यंत आम्ही आपल्या मेंदूत स्पष्ट, क्रमवारीत आणि हो, अगदी रेषेत विचार करण्यास प्रशिक्षण दिले आहे. यासह समस्या ही आहे की जग रेखीय नाही. जन्म आणि मृत्यूद्वारे आयुष्याची सुरूवात आणि समाप्ती दर्शविली जाऊ शकते, ही अगदी सरळ रेष नाही; हे अनुभवांचे गोंधळलेले गोंधळ आहे जे जगाविषयी आपली समजूत बनवते आणि परिभाषित करते.

"त्याला तोंड देऊया. विश्व गोंधळलेले आहे. हे नॉनलाइनर, अशांत आणि अराजक आहे. ते डायनॅमिक आहे. हे गणित व्यवस्थित समतोल नसून इतरत्र कोठे जाण्यासाठी क्षणिक वर्तनात व्यतीत करते. ते स्वत: ची आयोजन करते आणि विकसित होते. हे एकरूपता नव्हे तर विविधता निर्माण करते. हेच जगाला रंजक बनवते, तेच त्यास सुंदर बनवते आणि यामुळेच ते कार्य करते. ”- डोनेला एच. मीडोज

रेषात्मक विचारसरणी कमी करणे आहे, हे सर्व गोष्टी नष्ट करणे आणि व्यवस्थित क्रमाने गुंतागुंत कमी करणे यासारखे आहे. परंतु घटवादी विचारांचे उप-उत्पादन म्हणजे आपण ज्या समस्येचे कारण बनले त्याच समस्येचे निराकरण करण्यासाठी आपण फार लवकर आहोत. आइन्स्टाईनच्या म्हणण्यानुसार हा प्रश्न सोडवण्याचा मार्ग नाही - त्याऐवजी यामुळे अधिक समस्या उद्भवतात.

सिस्टम अ‍ॅप्रोच हे समस्या दूर करण्याच्या उद्देशाने आणि कार्य करण्यासाठी आश्चर्यकारक शक्तीचे विचार करणारे साधन आहे. कृतज्ञतापूर्वक, मानवांना नैसर्गिकरित्या आपल्या आसपासचे जग बनविणारी जटिल, गतिशील आणि परस्पर जोडलेली प्रणालींबद्दल एक जिज्ञासू आणि अंतर्ज्ञानी समज आहे. म्हणूनच, 1-मितीय ते 3-आयामी विचारसरणीपर्यंत रेखीय ते विस्तारीत विचार कोडचे पुन्हा वायर करणे खरोखर कठीण नाही. असे केल्याने आपण ज्या समस्यांचे निराकरण करण्याचा प्रयत्न करीत आहोत त्याचा विचार करु शकतो.

आपल्या आसपासच्या जगामध्ये अत्यंत जटिल, अनेकदा गोंधळलेले आणि आश्चर्यकारकपणे त्वरित सामाजिक आणि पर्यावरणीय समस्यांकडे लक्ष देणे सुरू करायचे असेल तर आपण घटतेपणाच्या दृष्टीकोनातून बाहेर जाणे आवश्यक आहे आणि सर्वांसाठी कार्य करणारी विचारसरणी आणि यंत्रणा विकसित करणे आवश्यक आहे.

सिस्टम विचार करणे 101

प्रणाल्यांचा विचार हा जगाला ब seeing्याच स्वतंत्र भागांऐवजी परस्पर जोडल्या गेलेल्या आणि परस्परावलंबी प्रणालीची मालिका म्हणून पाहण्याचा एक मार्ग आहे. एक विचार करण्याचे साधन म्हणून, घट कमी करण्याच्या दृष्टिकोनाचा विरोध करण्याचा प्रयत्न करतो - अशी कल्पना आहे की एखादी प्रणाली त्याच्या वेगळ्या भागांच्या बेरीजद्वारे समजू शकते - आणि त्यास विस्तारवादने बदलले, प्रत्येक गोष्ट मोठ्या संपूर्णतेचा भाग आहे आणि त्या दरम्यानचे कनेक्शन सर्व घटक गंभीर आहेत.

सिस्टम हे मूलत: नोड्स किंवा एजंट्सचे बनलेले नेटवर्क असतात जे विविध आणि वैविध्यपूर्ण मार्गाने जोडलेले असतात. सिस्टम विचारामध्ये आपल्याला काय करायचे आहे हे खेळाच्या ठिकाणी मोठ्या यंत्रणेच्या शोधाचा भाग म्हणून या संबंधांना ओळखण्यास आणि समजण्यास सक्षम आहे.

सर्व काही एकमेकांशी जोडलेले आहे, प्रत्येक प्रणाली बर्‍याच उपप्रणालींनी बनलेली आहे आणि ती स्वतःच मोठ्या प्रणालींचा भाग आहे. जसे आपण अणू आणि क्वांटम कणांसह बनलेले असतात, त्याचप्रमाणे समस्याही समस्यांमध्ये निर्माण होतात. प्रत्येक यंत्रणा मॅट्रीओष्का बाहुल्यासारखी असते, जी मोठ्या संपूर्ण भागात लहान आणि लहान भागांपासून बनलेली असते. अशा प्रकारे गोष्टी पाहण्यामुळे जगाविषयी आणि त्याच्या कार्य करण्याच्या दृष्टिकोनातून अधिक लवचिक दृष्टिकोन निर्माण होण्यास मदत होते आणि सध्या अस्तित्त्वात असलेल्या आणि विकसनशील समस्या असलेल्या क्षेत्राकडे लक्ष देण्याची संधी मिळते.

या प्रकारच्या विचारांचे वर्णन मी स्पेनच्या असीम शक्यता पाहण्यासाठी टेलिस्कोपद्वारे पाहणे, सर्व मूर्त जोडण्यांसह जमिनीच्या शेजारी बसण्यासाठी पेरिस्कोपद्वारे डोकावून पाहणे, आणि परिष्कृत दृश्यासाठी मायक्रोस्कोपकडे परत पाहणे यासारखे वर्णन करते. अनंत संपूर्ण बनवण्यासाठी लहान भाग एकमेकांना जोडतात. त्रिमितीय विचारांच्या पद्धतीचा हा पाया आहे जो सिस्टम विचारांना सक्षम करतो.

सिस्टम वर्ल्डव्यू घेतल्याने जगाचा एक त्रिमितीय दृष्टीकोन विकसित होण्यास मदत होते, त्यामध्ये अस्तित्वात असलेल्या समस्या आणि त्या संबोधित करण्यासाठी सर्व संभाव्य शक्यता.

प्रणाल्यांमध्ये विचार करणे

आत्ता, मोठ्या जटिल गोंधळलेल्या सामाजिक, राजकीय आणि पर्यावरणीय समस्यांकडे दुर्लक्ष करण्याची गरज नाही. हवामान बदलांपासून वंशवाद आणि बेघरपणापासून ते जागतिक राजकारणापर्यंत, यंत्रणेचा दृष्टीकोन स्वीकारल्याने समस्येच्या क्षेत्रामधील घटकांमधील घटक आणि एजंट्सची गतीशील आणि जिव्हाळ्याची जाणीव होते ज्यामुळे आम्हाला हस्तक्षेपाची संधी ओळखता येते.

सिस्टमद्वारे विचार करण्यास प्रारंभ करताना लोक अडचणींपैकी एक मोठा अडथळा म्हणजे प्रत्येक गोष्ट, पूर्णपणे प्रत्येक गोष्ट, एकमेकांशी जोडल्या गेलेल्या गोष्टींमुळे लोकांना कधी थांबायचे हे माहित करणे कठीण होते आणि अशा प्रकारे संभाव्य संभाव्यतेचे मानसिक वर्महोल तयार होते. यावर माझा उपाय जीवनचक्र मूल्यांकनातून काढला गेला आहे आणि मुळात फक्त एक व्याप्ती लागू करतो, ज्या क्षेत्राचा शोध घेत आहे त्या क्षेत्राचे वर्णन करण्यास मदत करण्यासाठी तपास क्षेत्राभोवती एक सीमा बांधणे. कार्यक्षेत्रात सर्व घटक आहेत, व्याप्तीच्या बाहेर इतर सिस्टम किंवा घटक आहेत जे ओळखले गेले परंतु अन्वेषणात समाविष्ट नाहीत. असा विचार करा की एखाद्या तलावामध्ये पोहणे शिकणे, घन दृश्यमान भिंती, समुद्री विरूद्ध, अनंत शक्यता आणि परिभाषित कडा नसलेल्या. स्विमिंग पूलमध्ये प्रारंभ करा आणि सिस्टम अर्थ प्राप्त करण्यास प्रारंभ करा. अखेरीस आपण सहजतेने समुद्रात पोहण्यासाठी श्रेणीसुधारित करा.

सिस्टम सिस्टीम मानसिकतेत येण्यास मदत करणारे हे एक उदाहरण आहेः म्हणा की आपल्याकडे दुधाचा पेला आहे. जर आपण त्यात आणखी दूध घातले तर आपल्यास मोठ्या प्रमाणात दुध मिळेल. दुसरीकडे, आपल्याकडे दुधाचे उत्पादन करणारी गाय असल्यास आणि दुस one्या गायीत नवीन गाय जोडल्यास आपणास मोठी गाय मिळणार नाही - आपल्याला दोन गायी मिळतील ज्या जास्त दूध देतील. जर आपण दुसर्‍या ग्लासमध्ये अर्धा दूध ओतला तर आपल्याकडे दुधाचे दोन स्वतंत्र ग्लास आहेत. जर आपण एखादी गाय अर्धा कापली तर आपल्याला दोन गायी मिळणार नाहीत - या प्रकरणात सिस्टम (गाय!) नाटकीयरित्या बदलली आहे आणि गाय यापुढे दुधाचे उत्पादन करण्यास सक्षम नाही. गाईला अर्धा भाग कापून टाका आणि तुमच्याकडे दोन गायी नव्हे तर दोन मांसाचे मांस होईल. याचे कारण सिस्टम संपूर्णपणे कार्य करते आणि ‘ढीग’ चालत नाही. येथे जाणून घेण्यासारखी महत्त्वाची बाब म्हणजे सिस्टमवर नाटकीयपणे उपप्रणालीतील बदलांमुळे परिणाम होतो. काहीही झाले तरी सर्व काही एकाच प्रणालीमध्ये एकमेकांशी जोडलेले आहे आणि आपण एकाच विशालकाय इको-सिस्टममध्ये राहतो जी आपल्या परस्परसंबंधांद्वारे पृथ्वीवर जीवन जगते आणि दुधाला बनविणा cow्या गायीला खायला घास वाढण्यास योग्य वातावरण निर्माण करते. हे उदाहरण ड्रॅपर कॉफमनने (येथे उपलब्ध) विचार करणार्‍या सिस्टमच्या विलक्षण 1980 च्या परिचयातून घेतले आहे, हे एक वाचनीय आहे.

प्ले येथे 3 मुख्य प्रणाल्या

जग हे अंतहीन मोठ्या आणि छोट्या परस्पर जोडलेल्या प्रणालींनी बनलेले आहे, परंतु त्यापैकी तीन गोष्टी विचारात घेणे आवश्यक आहेः सामाजिक प्रणाली, औद्योगिक प्रणाली आणि पारिस्थितिक तंत्र. या तीन मोठ्या प्रणाली समाज सुव्यवस्थित ठेवतात, अर्थव्यवस्था तसेच मंथन करीत असतात आणि जग आपल्यासाठी मानव कार्यरत असतात. मी सामाजिक प्रणाल्यांचे वर्णन मानव-निर्मित अमूर्त नियम आणि संरचना म्हणून करतो ज्यामुळे समाज आणि त्याचे सर्व नियम आणि विधी कार्यरत असतात. औद्योगिक प्रणाली मानवी गरजांच्या सोयीसाठी तयार केलेल्या सर्व उत्पादित भौतिक जगाचा संदर्भ देते आणि त्या सर्वांना नैसर्गिक संसाधने काढल्या पाहिजेत आणि सामग्रीमध्ये रुपांतरित केले जाणे आवश्यक आहे. आणि शेवटची मोठी व्यवस्था आणि यातील सर्वात महत्त्वाची एक म्हणजे पारिस्थितिकीय प्रणाली, जी इतर दोन यंत्रणा अस्तित्वात येण्यासाठी आवश्यक असलेल्या सर्व नैसर्गिक सेवा (जसे की स्वच्छ हवा, अन्न, गोडे पाणी, खनिजे आणि नैसर्गिक स्त्रोत) प्रदान करते. इकोसिस्टमशिवाय आमच्याकडे स्मार्ट फोन नाहीत, घरे नाहीत, अन्न नाही आणि कोणीही या वस्तूसाठी मनुष्य नाही.

शेवटी, सिस्टिमच्या दृष्टीकोनातून गोष्टींकडे जाणे म्हणजे मोठ्या आणि गोंधळलेल्या वास्तविक-जगाच्या समस्येचे निराकरण करण्याऐवजी एका कारणास्तव कारण आणि परिणाम वेगळे ठेवण्याऐवजी. नंतरच्या प्रकरणात, “सोल्यूशन्स” बहुतेक वेळा केवळ बँड-एड्स असतात (ज्यामुळे अनपेक्षित परिणाम होऊ शकतात) वास्तविक आणि समग्र सिस्टमिक सोल्यूशन्सच्या विरूद्ध. मोठ्या चित्रात असलेले दुवे आणि नाती शोधल्याने प्रणाल्यात्मक कारणे ओळखण्यात मदत होते आणि स्वतःला नाविन्यपूर्ण, अधिक समग्र कल्पना आणि समाधानासाठी कर्ज देतात.

विचार करण्याच्या विचार करणार्‍या सहा प्रणाल्या:

मी कायमस्वरूपी विचार करणार्‍या सिस्टीमविषयी लिहू शकतो - कारण सर्व काही प्रत्येक गोष्टीशी जोडलेले आहे! त्याऐवजी, या सहा गोष्टींबद्दल विचार करण्यासाठी मी तुम्हाला सोडत आहे:

  1. आजच्या समस्या बर्‍याचदा कालच्या निराकरणाचा परिणाम असतात
  2. सर्व काही एकमेकांशी जोडलेले आहे
  3. आपण ज्या विचारसरणीमुळे उद्भवली त्याच समस्येचे निराकरण आपण करू शकत नाही
  4. सुलभ उपायांमुळे इतरत्र नकारात्मक परिणाम होऊ शकतात
  5. सोपा मार्ग बर्‍याचदा परत येतो
  6. सिस्टम डायनॅमिक आणि सतत बदलत असतात

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

मी सर्जनशील समस्या निराकरण करण्यासाठी डिस्रॉप्टिव्ह डिझाइन पद्धतीचा भाग म्हणून सिस्टिमला विचार शिकवितो. येथे अधिक शोधा>